城“幸运咖”低配版瑞幸能成功吗？ag旗舰厅app学威观察 蜜雪冰

　　直到2019年◇○••◁▼，蜜雪冰城进行了品牌升级•▽，邀请了华与华营销咨询公司对◇▲“幸运咖◆◁○◁”进行了改头换面的△○=-▷•“整容▽▷”□▽△，并于2020年4月开放加盟▽★。

　　妈妈逗宝宝宝宝积极配合ag旗舰厅app◇○■☆…，爸爸试图加入被宝宝嫌弃了▼▷，宝宝△◇：我逗我妈开心呢-△，你凑什么热闹劲

　　根据连锁业经营的△=“规模天花板•▷-▼”定律▼••，如果继续在奶茶赛道增加门店密度△□◇•，只会降低单店营收-◁●○☆，蜜雪冰城亟需找到第二增长曲线▽▼▲◁◆•，子品牌□◆•▲☆“幸运咖☆▲■◇”应运而生□▽▪，

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　　不过▲★□…，在下沉市场卖咖啡也并是那么不容易◇◁城“幸运咖”低配版瑞幸能成功吗？，市场教育程度较低●=●，☆■•△■△“幸运咖□☆▼▷”的目标受众跟蜜雪之类的奶茶店是重合的○▽◆▽★优质原料融入创意灵感满足消费者每一颗味蕾ag旗舰厅首页Tik，导致

　　大规模加盟一直以来都是蜜雪冰城具有杀伤力的扩张战略•▪•△==，去年…☆=-，蜜雪全国门店数量突破2万…▪▷▽△▽，盈利能力上已经超过了在港股挂牌上市的□▲…“奶茶第一股▼-○●”奈雪的茶■△…☆。

　　…■◆。不管是瑞幸还是幸运咖○◆□▼…，目前下沉的最大阻碍▷▼☆◇★△，其实来自于奶茶行业●=▽，比如■☆=，喜茶ag旗舰厅app▽★…▲★■、奈雪的茶○•▽、CoCo都可★•▲●-、一点点等▪▷▼，都相继推出了咖啡产品■▼▼△◆，争抢这块蛋糕◁▽◆…▼。

　　张雪峰…▷▪：如果你不好好学习▷◆□=，和一群没有素质的人混在一起△□◆■.▽▲▲.=◁★=△▷.◇-.◆==▲.妈妈拍下姐姐教育妹妹的时候□▽•◇□，姐姐在旁边一边打一边说教一旦掉入社会底层▼▪★○，妹妹不听话乱丢东西▲■☆◆●•，

　　下沉市场竞争力在于低价带来的高消费频次••…◇▪，▼=▪□▲“幸运咖•☆◇”打法就是低价+大量+稳定复购◇◇○=。与一线城市不同★△▲◁•▼，下沉市场的咖啡消费者不一定是咖啡爱好者◆◁□▪☆▷，他们主要依靠咖啡提神醒脑☆=●，要求不高△•••★，入门级的咖啡即可满足▲▷-▲。

　　主营现磨咖啡◁◁，-□“幸运咖•★▪-□”的LOGO上印着红头▽◆-▽“老K▼★”字样□◆=◇☆•，美式5-6元-…◆★◇，拿铁5-8元★-▷☆，不用领券套路▷…==•，直接打破行业的价格底线☆◆★，仅是星巴克售价的一个零头△…□▪，用的却是和星巴克同款的阿拉比卡豆○▷=。不禁让人好奇★◁□…▲，蜜雪冰城这次谋的是个什么局△▽？

　　由此可见□•◇◁★，虽然咖啡在下沉市场的布局有空白●▪，但目前还属于资本驱动型赛道■▲□▪-□，市场需要教育-▲▲--，用户习惯也需要培养…■ag旗舰厅app学威观察 蜜雪冰。相比于瑞幸客单价的19元☆•▷▲□，均价接近7元的■=■“幸运咖★…”表面上是切入了一个市场相对空白的价格带□=■△○☆，但面前也不是一条可以高枕无忧的坦途★•▽，而现在的加盟商就属于和资本一起造品牌的阶段◆…☆，一起等待市场的迸发•■▪。

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　　其实■••，早在2017年▼==◆▽，蜜雪冰城就开始了咖啡项目的孵化▽☆▲•，推出了子品牌▷◇“幸运咖…◇◆■▼△”•-○▪,但和很多创业项目一样●□●，找不准定位产品更迭太快◁■☆…☆○，幸运咖走着走着就迷茫了▲◁○☆。

　　•●▲。截至四月底-★，幸运咖的门店已突破600家▼▷，覆盖范围不仅走出大本营河南☆△◇▲▽◇，还进军江浙沪▪▲▷■●。按照加盟商每开一家门店▽◇，总部收取各类费用近20万（加盟费3万•▲□•▲，保证金1万-◆▲•○…，设备8万■☆•••▪，总部负责的装修费及培训费▪=▷、管理费等）计算=•○=，全国600多家门店已经给蜜雪冰城创造了一千万多的营收▪△…。